sesión 5 actividad 2

MARCO TEÓRICO.

INTRODUCCIÓN

Uno de los más grandes retos que se enfrenta una empresa manufacturera, es la posibilidad de comunicarse con las diferentes áreas de trabajo involucradas en cada proceso productivo.

Esta comunicación lleva al, manejo  correcto de mucha información y datos usados en estos procesos productivos de manufactura, para lograr así un buen control de cada uno de estos procesos y poder sacar más producción y menos perdidas, optimizar los recursos y tener una muy buena calidad de cada producto terminado.

Con el gran avance tecnológico de los últimos años y el desarrollo de softwares (programas especializados para hacer ciertas tareas), se han ido modificando y evolucionando tareas que antes, para nosotros eran muy laboriosas.

Estos programas poco a poco se han involucrado en diferentes, áreas del campo profesional, y el sector industrial de manufactura no se queda atrás.

Desde la automatización de máquinas llamadas C.N.C, hasta el diseño de programas especializados para el control de material en producción.

Uno de estos programas para las industrias son los denominados, Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales mejor conocidos como ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING).

Programas que nos ayudan a tener un mejor uso y manejo de nuestros recursos de la empresa y así tener un buen proceso productivo.

Palabras Clave: ERP, modulo, software, proceso productivo, 

Planteamiento del problema.

Cada área que se involucra en el proceso  productivo estar cor-relacionado con todas las demás áreas, tienden a manejar mucha información que nos ayuda a llevar a cabo un buen control sobre cada recurso que se maneja en la empresa. Todo esto ha llevado a desarrollar un software capaz de responder de forma casi inmediata a las diferentes necesidades específicas de cada organización.

Por eso surgió esta pregunta de qué tan importante es contar con un ERP en las empresas de manufactura en el área automotriz. Para ello decidimos investigar en tres capítulos de tres revistas diferentes el concepto de que es un ERP, que características lo constituyen, en qué áreas de la empresa se son utilizados y cuál es su gran importancia en los procesos productivos,

Para llegar a una conclusión de si es muy necesario contar con estos sistemas, para esto englobaremos algunos conceptos clave para su investigación.

1 ¿Qué es un SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)?

Como lo publica Florencia Chiesa en su publicación a la revista Reportes Técnicos en Ingeniería de Software Vol. 6 N° 1 (2004), pág. 17-37. Un sistema ERP, es un aplicación informática que permite gestionar todos los procesos de negocio de una compañía en forma integrada.

Sus siglas en ingles ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING), este tipo de sistemas está compuesto de módulos como Recursos Humanos, Ventas, Contabilidad y Finanzas, Compras, Producción entre otros, brindado información cruzada e integrada de todos los procesos del negocio.

1.1  ¿Cuáles son sus características de un ERP?

En el artículo de la revista capiv review vol. 4 2006 implementacion de sistemas erp, su impacto en la gestión de la empresa e integración con otras tic. Del autor Angelo Benvenuto nos aborda las características de un sistema ERP así como su evolución con el paso de los años.

Teniendo en cuenta una de sus características es tener una buena infraestructura del programa, que sea multifuncional, accesible y ser de fácil comprensión para cada uno de los colaboradores involucrados en el proceso productivo.

1.1.2 beneficios de un ERP

En una publicación de la revista RISI. Revista de Investigación de Sistemas e Informática., 2, 30-37. Los autores nos comparten los beneficios que trae la implementación de un sistema de planificación de recursos empresariales “ERP”. Desde un mejor control sobre los recursos en el área de surtimiento de materiales, la planificación de los sistemas de producción hasta la consulta de los estados financieros de la empresa.

1.2  ¿Qué es un modulo en un sistema ERP?

Los módulos son mejor dicho las áreas en donde se van a implementar las funciones de los sistemas de planificación de recursos empresariales. Formado por tres grupos.

• Negocio: comercial, materiales, producción, calidad, mantenimiento

• Financiero: gestión financiera, controlling, activos fijos, proyectos

• Propósito especial: RR.HH., workflow, soluciones sectoriales

En base a estos conceptos principales podemos llevar a cabo la abstracción de la información para contestar el problema planteado, esto es una especie de correlación de los diferentes artículos seleccionados para esta investigación.

Cada proceso productivo de una empresa manufacturera es de suma importancia, para la elaboración de un objetivo general que es la fabricación de auto partes. Y para lograr un buen control sobre estos procesos debemos de contar con un sistema que nos ayude a administrar bien los recursos aprovechando al máximo el desarrollo de  nuevas tecnologías como es el desarrollo de softwares, en este caso el desarrollo y la implementación de los ERP, que nos ayudan a hacer un mejor trabajo, optimizando cada uno de los recursos con buena calidad en los productos.

Con esta investigación quiero resaltar la importancia de contar con este tipo de sistemas de planificación de recursos empresariales, basándome en las investigaciones de diversas revistas en la implementación de este tipo de sistemas, cor-relacionando sus investigaciones y resolver el problema planteado.